Det pågår politireformer i en rekke land. Dagens modell i Norge er fra 50-tallet og er moden for fornyelse som følge av megatrender i samfunnet, som økt sentralisering, endrede organisasjonsstrukturer, krav til resultater og økt effektivitet, endringer i kriminalitetsbildet, innsparinger med mer. Politiet er under et betydelig endringspress som utfordres av grunnleggende endringer i samfunnet. Ressursene til politiet har økt fra 2005 til 2012, men det har ikke ført til en bedring i resultatene. Gjørv-kommisjonen pekte på ressursene som ikke fant hverandre 22. juli
Frykten hos mange ved den nye reformen er at økt sentralisering i politiet skal føre til svakere beredskap i distriktene, når antallet politidistrikt skal reduseres fra 27 til 12 og antallet lensmannskontorer skal ned fra 350 til 210. Dette vil imidlertid gi bedre grunnlag for å bygge opp kompetanse og kvalitet i alle ledd hos politiet, og lokal beredskap skal ivaretas gjennom økt mobilitet ved at politiet skal være på ”på hjul” i biler som er utstyrt med moderne teknologi, som gjør at de kan gjøre mer politiarbeid når de først er på stedet.
Kritiske faktorer for å lykkes med reformen er bl.a.:
• Godt og kompetent lederskap
• Styrking av politiets ledelsessystem
• Arbeid med kulturen
• Gode lokale prosesser internt og meget viktig eksternt mot lokalpolitikere og andre, involvering
• Økonomisk smøring av reformen – lite til nå – 2017 blir annerledes?
• At politiet tar lærdom av andre politireformer, eks den skotske
• At politiets resultater ikke reduseres for mye og vedvarende
Noen erfaringer så langt:
Reformarbeidet har ledet til at politiarbeidet lider som følge av at det ikke er tilført ekstra midler. Så langt bærer arbeidet preg av sterkt fokus på reform og budsjett, og lite diskusjoner om kvalitet på operativt arbeid.
Det må være fokus på etablering av solide nok fagmiljø for å kunne yte både forsvarlige og profesjonelle tjenester til publikum. Det blir viktig å holde fast på hovedmålene med reformen "Et nærpoliti som er operativt, synlig og tilgjengelig og som har kompetanse til å forebygge, etterforske og påtale kriminelle handlinger og sikre innbyggerne trygghet. Det skal utvikles et kompetent og effektivt politi der befolkningen bor!”
Glomseth viste en PowerPoint ved presentering av sitt foredrag, og denne er vedlagt, tast på linken: Polirireformen
------
3-minutter var ved Thor Bøhmer om Halvor Hoel
Referent Hermod Østberg
3. februar 2019
Er leder av Vinmonopolet i Hamar og startet med å vise oss hvordan en skal prøvesmake vinmerker. Deretter fikk vi prøvesmake 5 forskjellige merker fra området Burgund i Frankrike. Stor interesse med mange spørsmål og god stemning!
28. januar 2019
Ansvarlige for ledelse av komitemøtene er presidenten og komitelederne.
21. januar 2019
Kveldens foredragsholder var avdelingssjef Jon Magnus Christensen. Han leder det nasjonale datasentret ved NORSAR på Kjeller. Han orienterte om stiftelsen NORSAR.
14. januar 2019
Ringsakers muligheter og utfordringer i åra framover med hovedvekt på pleie og omsorg.
7. januar 2019
Eivind Elstrand fortalte fra sin oppvekst, utdannelse og yrkeskarriere. Til slutt presenterte han noen synspunkter på landbrukets og samfunnets framtid med utgangspunkt i erfaringer fra sitt yrkesliv. Her har han summert opp noen punkter:
17. desember 2018
En vellykket rakfiskaften i Buttekvern med 34 feststemte deltakere (23 medlemmer og 11 ledsagere). Lokalene i Buttekvern med sin stil fra 1920-åra skaper automatisk god gammeldags julestemning.
10. desember 2018
Kolomoen-Moelv utgjør 43 km, arbeid pågår 2017-2020 og er Norges største vegprosjekt i omsetning i 2018. Involverer 750 mann og 300 maskiner. Stort fokus på Åkersvika med ca. 400 miljøkrav!
3. desember 2018
Gunnar Thyness har vært et engasjert medlem i Rotary gjennom mange år. Han har vært særlig opptatt av Rotarys innsats for bekjempelse av poliomyelitt i verden.
26. november 2018
Moelven AS i dag er ett av skandinavias største tremekaniske konsern. Konsernet har 52 operative enheter i NORGE, Sverige og Danmark. Årsomsetning er ca. 11 mrd. kroner. Antall medarbeidere er samlet ca. 3500.
19. november 2018
«VilMer forenkler møtet mellom de som vil oppleve mer aktivitet i hverdagen og de som vil bidra til positive opplevelser og aktivitet. Vi lykkes med dette fordi teknologi og måten vi nå kommuniserer med hverandre på er en helt annen enn tidligere.